Brauchen wir noch Mitarbeiterjahresgespräche? An dieser Frage scheiden sich die Geister: Die einen halten sie für unverzichtbar, die anderen für überholt. Viele sehen darin ein Relikt alter Führungsmuster und fordern, Mitarbeitern kontinuierlich Feedback zu geben statt nur einmal im Jahr. Doch das eine schließt das andere nicht aus. Wie für Sie als Führungskraft das Jahresgespräch wieder zu einer lohnenswerten Aufgabe wird, erfahren Sie in diesem Leitfaden.
Ein Special in Zusammenarbeit mit den Experten der Fachzeitschrift Personalwirtschaft.
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